在企业拓展培训中，要避免这五点

2023-07-17 16:23:35

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　　1、不仅要注意培训计划，还要注意培训结果。培训是为了好地提高能力。因此，在制定培训计划时，需要考虑公司的技术实力、人力资源管理等诸多影响因素，分析培训的使用价值和成本，掌握近期或长期的培训要求，制定切实可行的培训计划。

　　2、包头团建中不需要与公司的整体目标密切相关。无论公司提供什么样的员工培训，其目的都是为了实现公司的整体目标。众所周知，在很多单位的具体培训中，培训内容、方法、教学内容与企业的整体目标密切相关，使培训形式化。

　　3、无需培训，注重短期效用，缺乏发展规划。在其发展趋势中，企业应尽快完成中长期总体目标，提前对员工进行培训，否则优良人才无人接班，危害公司整体发展趋势。

　　4、没有必要只培训少数员工。在一些单位的培训中，只有经过选拔、技术素质好、业务水平强的员工才能接受关键培训。事实上，一个单位是一个团队。只有当团队中的每个成员都很强大时，团队才会有战斗力。

　　5、不需要简单的培训方法，整个培训过程也不可持续。有的单位只对部分新员工进行基础知识培训，培训时间相对较短，没有定制长期有目的的培训对策。由于缺乏工作经验，普通员工很难独立工作。也有一些单位每年的培训内容基本相同，使得员工的知识和技能无法快速提高。

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